| 采購計(jì)劃編號(hào)： | 2026NCZ(YC)000488 | 項(xiàng)目名稱： | ******人民政府楊和鎮(zhèn)楊和村酒店用品生產(chǎn)項(xiàng)目 |
|---|---|---|---|
| 分包名稱： | 楊和鎮(zhèn)楊和村酒店用品生產(chǎn)項(xiàng)目 | 分包類型： | 貨物類 |
| 采購方式： | 公開招標(biāo) | 預(yù)算金額 | ******.00 |
| 報(bào)價(jià)方式： | 總價(jià)采購項(xiàng)目 | 是否屬于技術(shù)復(fù)雜， 專業(yè)性強(qiáng)的采購項(xiàng)目： |
否 |
| 是否為執(zhí)行國家統(tǒng)一定價(jià)標(biāo) 和固定價(jià)格采購項(xiàng)目： |
否 | 是否適宜由中小企業(yè)提供： | 是 |
| 不適宜由中小企業(yè)提供的情形： | 不適宜面向中小企業(yè)證明材料： |
任何供應(yīng)商、單位或者個(gè)人對(duì)以上公示的項(xiàng)目采購需求有異議的，可以在招標(biāo)公告發(fā)布之前在線發(fā)起異議，并填寫異議內(nèi)容及事實(shí)依據(jù)，該異議僅作為社會(huì)主體對(duì)采購需求內(nèi)容的監(jiān)督，采購人查詢異議內(nèi)容后，可根據(jù)實(shí)際情況自行決定是否采納異議內(nèi)容。供應(yīng)商認(rèn)為采購文件、采購過程、中標(biāo)或者成交結(jié)果使自己的權(quán)益受到損害的，應(yīng)按照《政府采購質(zhì)疑和投訴辦法》規(guī)定執(zhí)行。
二、供應(yīng)商資格條件
1.1 提供在中華人民共和國境內(nèi)注冊(cè)的法人或其他組織的營業(yè)執(zhí)照 （或事業(yè)單位法人證書，或社會(huì)團(tuán)體法人登記證書），如投標(biāo)供應(yīng)商為自然人的需提供自然人身份證明；
1.2 法人授權(quán)委托書、法人及被授權(quán)人身份證復(fù)印件（法定代表人直接投標(biāo)可不提供，但須提供法定代表人身份證復(fù)印件）；
1.3 提供具有良好商業(yè)信譽(yù)和健全的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的承諾函；
1.4 提供履行合同所必需的設(shè)備和專業(yè)技術(shù)能力的證明材料；
1.5 具有依法繳納稅收和社會(huì)保障資金的良好記錄的承諾函；
1.6 提供參加采購活動(dòng)前三年內(nèi)在經(jīng)營活動(dòng)中沒有重大違法記錄的書面聲明；（提供《資格承諾函》）。
| 序號(hào) | 合格投標(biāo)人的其他資格要求 |
|---|---|
| 1 | 本項(xiàng)目為專門面向中小企業(yè)采購項(xiàng)目，拒絕大型企業(yè)參與投標(biāo)，投標(biāo)人須提供《中小企業(yè)聲明函》； |
三、商務(wù)要求
四、技術(shù)要求
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| 標(biāo)的清單(貨物類) | ||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 序號(hào) | 品目名稱及編碼 | 標(biāo)的名稱 | 計(jì)量單位 | 數(shù)量 | 單價(jià) | 是否進(jìn)口 | 標(biāo)的詳細(xì)參數(shù) | 是否屬于節(jié)能產(chǎn)品 政府采購品目清單 |
是否屬于環(huán)境標(biāo)志產(chǎn)品 政府采購品目清單 |
備注 | ||
| 是否應(yīng)當(dāng)實(shí)施 政府強(qiáng)制采購 |
是否應(yīng)當(dāng)實(shí)施 政府優(yōu)先采購 |
是否應(yīng)當(dāng)實(shí)施 政府強(qiáng)制采購 |
是否應(yīng)當(dāng)實(shí)施 政府優(yōu)先采購 |
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| 1 | A******-其他紡織設(shè)備 | 楊和鎮(zhèn)楊和村酒店用品生產(chǎn)項(xiàng)目設(shè)備采購 | 個(gè) | 1 | ******.00 | 否 | 標(biāo)的1-其他紡織設(shè)備：楊和鎮(zhèn)楊和村酒店用品生產(chǎn)項(xiàng)目自動(dòng)裁床機(jī)、打邦機(jī)、縫紉機(jī)等等設(shè)備采購 | 否 | 否 | 否 | 否 | |
采購需求附件：
| 采購需求附件 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
五、合同管理安排
合同類型： ?? ??
貨物類
（驗(yàn)收方案附件）：
六、評(píng)審方法及評(píng)審細(xì)則
評(píng)標(biāo)方法：
評(píng)審細(xì)則類別： 貨物類細(xì)則類別
| 貨物類細(xì)則類別 | |||
|---|---|---|---|
| 序號(hào) | 評(píng)審項(xiàng)目 | 權(quán)重分 | 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) |
| 1 | 投標(biāo)報(bào)價(jià) | 30.00 | 價(jià)格分采用低價(jià)優(yōu)先法計(jì)算，即滿足招標(biāo)文件要求且投標(biāo)價(jià)格最低的投標(biāo)報(bào)價(jià)為評(píng)標(biāo)基準(zhǔn)價(jià)，其價(jià)格分為滿分。其他投標(biāo)人的價(jià)格分統(tǒng)一按照下列公式計(jì)算：投標(biāo)報(bào)價(jià)得分=（評(píng)標(biāo)基準(zhǔn)價(jià)／投標(biāo)報(bào)價(jià)）×100%×權(quán)重分值。（四舍五入后保留小數(shù)點(diǎn)后兩位）對(duì)于高于項(xiàng)目采購預(yù)算金額的投標(biāo)報(bào)價(jià)不予接受，視為無效投標(biāo)。 |
| 2 | 技術(shù)標(biāo)響應(yīng)情況（技術(shù)指標(biāo)、參數(shù)）價(jià) | 10.00 | 滿足招標(biāo)文件中技術(shù)指標(biāo)、參數(shù)要求或功能的得10分，以此為基礎(chǔ)： （1）招標(biāo)文件中技術(shù)指標(biāo)、參數(shù)要求或功能出現(xiàn)一個(gè)不符合或者負(fù)偏離減1分?？弁隇橹?。 |
| 3 | 類似業(yè)績 | 4.00 | 投標(biāo)人提供近三年類似項(xiàng)目業(yè)績（2023年01月至今），每有一項(xiàng)得2分，滿分4分。提供合同或相對(duì)應(yīng)的中標(biāo)通知書。（加蓋投標(biāo)人單位公章） |
| 4 | 售后服務(wù) | 10.00 | 評(píng)委針對(duì)供應(yīng)商提供的售后服務(wù)及承諾，結(jié)合本項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)行評(píng)審。 （1）供應(yīng)商需具有科學(xué)的售后服務(wù)方案體系，提供明確的售后服務(wù)方案。 售后服務(wù)方案體系，有項(xiàng)目技術(shù)支持團(tuán)隊(duì)。措施得當(dāng)、細(xì)致，方案內(nèi)容能夠充分滿足或優(yōu)于采購人的實(shí)際需求，針對(duì)本項(xiàng)目具有明確詳細(xì)的售后服務(wù)工作流程，售后及維護(hù)服務(wù)內(nèi)容響應(yīng)到位，內(nèi)容全面的，得10分； （2）售后服務(wù)方案合理可行、服務(wù)內(nèi)容思路清晰明了，條理性強(qiáng)，且可行性強(qiáng)，服務(wù)響應(yīng)迅速，且有具體時(shí)間，有完整的售后服務(wù)體系，有詳細(xì)的承諾，完全滿足項(xiàng)目要求的得8分； （3）售后服務(wù)方案可行，服務(wù)內(nèi)容全面，服務(wù)響應(yīng)及時(shí)且有具體時(shí)間，售后服務(wù)體系完善，承諾完整，可以滿足采購需求的得5分； （4）售后服務(wù)方案相對(duì)合理，有明確服務(wù)響應(yīng)時(shí)間，售后服務(wù)體系相對(duì)健全，承諾表述內(nèi)容少，提供完整的售后服務(wù)方案，但缺乏針對(duì)性，有項(xiàng)目技術(shù)支持人員；具有售后服務(wù)工作流程，得2分； （5）售后服務(wù)方案，有項(xiàng)目技術(shù)支持人員，內(nèi)容不完整，缺乏針對(duì)性，制定的保證措施不完善、不全面、不細(xì)致，方案簡單、服務(wù)響應(yīng)緩慢，售后服務(wù)體系不夠健全，只有簡單的承諾得1分； 簡單照抄招標(biāo)文件需求和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容、無具體描述，或未提供相應(yīng)內(nèi)容的不得分。 |
| 5 | 商務(wù)響應(yīng)情況 | 5.00 | 滿足招標(biāo)文件商務(wù)條款要求的得3分，以此為基礎(chǔ)，投標(biāo)人商務(wù)條款優(yōu)于招標(biāo)文件規(guī)定的相應(yīng)商務(wù)條款的，每有一項(xiàng)加0.5分，加至標(biāo)準(zhǔn)分止。投標(biāo)人商務(wù)條款低于招標(biāo)文件規(guī)定的相應(yīng)商務(wù)條款的，視為無效投標(biāo)。 |
| 6 | 供貨方案 | 11.00 | 投標(biāo)人提供符合本項(xiàng)目的供貨方案(包括但不限于供貨流程協(xié)調(diào)，備貨，運(yùn)輸，交貨的進(jìn)度安排，生產(chǎn)計(jì)劃方案，備貨環(huán)節(jié)，送貨環(huán)節(jié)、安裝計(jì)劃等內(nèi)容)。 （1）供貨方案內(nèi)容詳盡完善，實(shí)施過程中關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)表述把控合理，保障措施內(nèi)容邏輯縝密、保障措施完整詳實(shí)、內(nèi)容切實(shí)可行，項(xiàng)目實(shí)施重難點(diǎn)分析準(zhǔn)確，且完全滿足各階段工作要求，方案內(nèi)容貼合本項(xiàng)目實(shí)際實(shí)施情況的得11分; （2）供貨方案內(nèi)容齊全表述有條理，保障措施內(nèi)容邏輯清晰、保障措施內(nèi)容完整，項(xiàng)目實(shí)施重難點(diǎn)分析合理，能夠結(jié)合本項(xiàng)目實(shí)際情況進(jìn)行表述的得8分; （3）供貨方案描述內(nèi)容不夠詳盡完善，保障措施內(nèi)容邏輯混亂、保障措施片面，項(xiàng)目實(shí)施重難點(diǎn)分析含糊籠統(tǒng)的得4分; （4）供貨方案中提供本項(xiàng)目配送方案流程粗略，進(jìn)度安排緩慢，不符合本項(xiàng)目需求或僅為對(duì)招標(biāo)需求的簡單復(fù)制的得1分; 未提供不得分。 |
| 7 | 應(yīng)急保障措施 | 10.00 | 評(píng)委針對(duì)供應(yīng)商根據(jù)提供的應(yīng)急預(yù)案包括但不限于：運(yùn)輸應(yīng)急預(yù)案；緊急供貨應(yīng)急預(yù)案；貨物質(zhì)量問題應(yīng)急預(yù)案結(jié)合本項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)行評(píng)審。 （1）供應(yīng)商能夠詳細(xì)結(jié)合本項(xiàng)目采購需求內(nèi)容，編制具體詳實(shí)的應(yīng)急保障措施，應(yīng)急保障措施科學(xué)合理性、內(nèi)容詳細(xì)具體、邏輯縝密、流程清晰，應(yīng)急措施的可行性強(qiáng)、有針對(duì)性、響應(yīng)迅速、對(duì)突發(fā)事件有具體的應(yīng)對(duì)措施及方法，完全滿足項(xiàng)目需求得10分； （2）供應(yīng)商對(duì)本項(xiàng)目的采購需求情況進(jìn)行分析，能夠結(jié)合采購需求編制應(yīng)急保障措施，各項(xiàng)應(yīng)急保障措施覆蓋全面、內(nèi)容完整、工作流程細(xì)致便于操作的，應(yīng)急措施具有可行性、內(nèi)容完整、能有效迅速的應(yīng)對(duì)各類突發(fā)事件，滿足項(xiàng)目需求得6分； （3）供應(yīng)商對(duì)本項(xiàng)目的采購需求情況進(jìn)行分析，各項(xiàng)應(yīng)急保障措施覆蓋全面、內(nèi)容完整、工作流程細(xì)致便于操作，應(yīng)急措施內(nèi)容相對(duì)完整、故障預(yù)防與應(yīng)急細(xì)節(jié)不夠到位、對(duì)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)措施及方法單一，可以滿足項(xiàng)目需求得3分； （4）供應(yīng)商提供的應(yīng)急保障措施內(nèi)容空洞、邏輯混亂、工作流程無序、未與項(xiàng)目實(shí)際情況結(jié)合的，措施內(nèi)容不貼合項(xiàng)目實(shí)際情況，內(nèi)容不完善得1分； 無具體描述，或未提供相應(yīng)內(nèi)容的不得分。 |
| 8 | 質(zhì)量保障方案及措施 | 10.00 | 針對(duì)本項(xiàng)目所制定，要求供應(yīng)商對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量管理體系、質(zhì)量保障措施、質(zhì)量審查人員、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容進(jìn)行表述，結(jié)合本項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)行評(píng)審。 （1）對(duì)本項(xiàng)目采購需求提供各保障措施全面可行、層次分明，有明確的質(zhì)量管控人員及職責(zé)，能保證工作中各技術(shù)環(huán)節(jié)和技術(shù)指標(biāo)嚴(yán)格按有關(guān)行業(yè)規(guī)范要求執(zhí)行、技術(shù)環(huán)節(jié)合理規(guī)范、節(jié)點(diǎn)明確，完全滿足采購需求的，提供的質(zhì)量保障措施內(nèi)容邏輯縝密、保障措施完整詳實(shí)且措施手段有效、質(zhì)量審查專人負(fù)責(zé)，能夠保障本項(xiàng)目相關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，保障措施有效性強(qiáng)的，得10分； （2）提供的質(zhì)量管理目標(biāo)明確，保障措施符合項(xiàng)目實(shí)際要求且措施內(nèi)容具體明確并符合項(xiàng)目實(shí)際情況，能夠滿足采購需求，質(zhì)量保障措施內(nèi)容邏輯順暢、保障措施完整且措施實(shí)施手段表述有條理、質(zhì)量審查專人負(fù)責(zé)、有明確的質(zhì)量管理體系內(nèi)容的，得6分； （3） 有具體質(zhì)量管理目標(biāo)，質(zhì)量保障措施完整但與項(xiàng)目實(shí)際契合度不高，結(jié)合本項(xiàng)目實(shí)際實(shí)施情況表述內(nèi)容少，提供的質(zhì)量保障措施內(nèi)容不夠周全細(xì)致、結(jié)合實(shí)際情況具備可實(shí)施條件，基本能夠執(zhí)行的，得3分； （4）有具體質(zhì)量管理目標(biāo)，質(zhì)量保障措施完整但與項(xiàng)目實(shí)際契合度不高，結(jié)合本項(xiàng)目實(shí)際實(shí)施情況表述內(nèi)容少，提供的質(zhì)量保障措施內(nèi)容邏輯混亂、保障措施片面且措施實(shí)施手段簡單、質(zhì)量保障無專人負(fù)責(zé)的，得1分； （5）無具體描述，或未提供相應(yīng)內(nèi)容的不得分。 |
| 9 | 進(jìn)度計(jì)劃及保障措施 | 10.00 | 根據(jù)項(xiàng)目的供貨計(jì)劃安排、進(jìn)度計(jì)劃、工作部署、各階段實(shí)施流程，具有針對(duì)本項(xiàng)目所制定的進(jìn)度計(jì)劃及保障措施、供貨計(jì)劃、運(yùn)輸過程中貨品保護(hù)、計(jì)劃方案等內(nèi)容進(jìn)行表述。 （1）對(duì)本項(xiàng)目供貨計(jì)劃安排得當(dāng)、緊密合理、邏輯清晰，進(jìn)度計(jì)劃詳細(xì)、明了、準(zhǔn)確到位，有完整詳細(xì)的進(jìn)度計(jì)劃表，能在服務(wù)期內(nèi)有質(zhì)量的完成各項(xiàng)工作，工作部署安排有很強(qiáng)的針對(duì)性、重點(diǎn)突出，實(shí)施流程可行性強(qiáng)、科學(xué)得當(dāng)，完全滿足工作要求，保障措施完整詳實(shí)、進(jìn)度保障專人負(fù)責(zé)、任務(wù)節(jié)點(diǎn)劃分明確合理、詳細(xì)、具體，突出重點(diǎn)、針對(duì)性強(qiáng)、完全可行的得10分； （2）對(duì)以上供貨計(jì)劃安排、進(jìn)度計(jì)劃、工作部署各階段實(shí)施流程綜合規(guī)劃步驟清晰、安排合理，有一定的操作性，保障措施基本全面、結(jié)合本項(xiàng)目的針對(duì)性較強(qiáng)，各項(xiàng)工作分解較為詳細(xì)，較為可行的，得能夠滿足項(xiàng)目需求的得6分； （3）對(duì)本項(xiàng)目供貨計(jì)劃安排可行、進(jìn)度計(jì)劃表欠缺合理度，可以滿足工作要求保障。措施一般全面、結(jié)合本項(xiàng)目的針對(duì)性較差，各項(xiàng)工作分解較粗，基本可行的得3分； （4）供貨計(jì)劃安排不夠詳細(xì)、實(shí)施流程及進(jìn)度計(jì)劃安排不夠明確的， 保障措施不全面、結(jié)合本項(xiàng)目的針對(duì)性差，各項(xiàng)工作分解不全面，不可行的得1分。 無具體描述，或未提供相應(yīng)內(nèi)容的不得分。 |
| 合計(jì)： | 100.00 | ||
任何供應(yīng)商、單位或者個(gè)人對(duì)以上公示的項(xiàng)目采購需求有異議的，可以在招標(biāo)公告發(fā)布之前在線發(fā)起異議，并填寫異議內(nèi)容及事實(shí)依據(jù)，該異議僅作為社會(huì)主體對(duì)采購需求內(nèi)容的監(jiān)督，采購人查詢異議內(nèi)容后，可根據(jù)實(shí)際情況自行決定是否采納異議內(nèi)容。供應(yīng)商認(rèn)為采購文件、采購過程、中標(biāo)或者成交結(jié)果使自己的權(quán)益受到損害的，應(yīng)按照《政府采購質(zhì)疑和投訴辦法》規(guī)定執(zhí)行。
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