| 采購計劃編號： | 2026NCZ(YC)000476 | 項目名稱： | 銀川市西夏區(qū)文化旅游體育廣電局2026寧夏賀蘭山東麓半程馬拉松路跑雙季賽（花季賽） |
|---|---|---|---|
| 分包名稱： | 2026寧夏賀蘭山東麓半程馬拉松路跑雙季賽（花季賽） | 分包類型： | 服務(wù)類 |
| 采購方式： | 競爭性磋商 | 預(yù)算金額 | ******.00 |
| 報價方式： | 總價采購項目 | 是否屬于技術(shù)復(fù)雜， 專業(yè)性強的采購項目： |
否 |
| 是否為執(zhí)行國家統(tǒng)一定價標(biāo) 和固定價格采購項目： |
否 | 是否適宜由中小企業(yè)提供： | 是 |
| 不適宜由中小企業(yè)提供的情形： | 不適宜面向中小企業(yè)證明材料： |
任何供應(yīng)商、單位或者個人對以上公示的項目采購需求有異議的，可以在招標(biāo)公告發(fā)布之前在線發(fā)起異議，并填寫異議內(nèi)容及事實依據(jù)，該異議僅作為社會主體對采購需求內(nèi)容的監(jiān)督，采購人查詢異議內(nèi)容后，可根據(jù)實際情況自行決定是否采納異議內(nèi)容。供應(yīng)商認(rèn)為采購文件、采購過程、中標(biāo)或者成交結(jié)果使自己的權(quán)益受到損害的，應(yīng)按照《政府采購質(zhì)疑和投訴辦法》規(guī)定執(zhí)行。
二、供應(yīng)商資格條件
1.1 提供在中華人民共和國境內(nèi)注冊的法人或其他組織的營業(yè)執(zhí)照 （或事業(yè)單位法人證書，或社會團(tuán)體法人登記證書），如投標(biāo)供應(yīng)商為自然人的需提供自然人身份證明；
1.2 法人授權(quán)委托書、法人及被授權(quán)人身份證復(fù)印件（法定代表人直接投標(biāo)可不提供，但須提供法定代表人身份證復(fù)印件）；
1.3 提供具有良好商業(yè)信譽和健全的財務(wù)會計制度的承諾函；
1.4 提供履行合同所必需的設(shè)備和專業(yè)技術(shù)能力的證明材料；
1.5 具有依法繳納稅收和社會保障資金的良好記錄的承諾函；
1.6 提供參加采購活動前三年內(nèi)在經(jīng)營活動中沒有重大違法記錄的書面聲明；（提供《資格承諾函》）。
| 序號 | 合格投標(biāo)人的其他資格要求 |
|---|---|
| 1 | 本項目為專門面向中小企業(yè)采購項目，投標(biāo)人須提供《中小企業(yè)聲明函》 |
三、商務(wù)要求
四、技術(shù)要求
?? ??
| 標(biāo)的清單(服務(wù)類) | ||||||||
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| 序號 | 品目名稱及編碼 | 標(biāo)的名稱 | 服務(wù)內(nèi)容 | 數(shù)量 | 單價 | 服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及詳細(xì)要求 | 服務(wù)期限 | 備注 |
| 1 | C******-體育組織服務(wù) | 2026寧夏賀蘭山東麓半程馬拉松路跑雙季賽（花季賽） | 詳見競爭性磋商采購文件 | 1 | ******.00 | 標(biāo)的1-體育組織服務(wù)：一、方案制定 賽事供應(yīng)商需配合主辦單位，制定內(nèi)容詳細(xì)、措施可行的賽事活動方案，以及賽事宣傳方案、招商方案、競賽規(guī)程，以及賽事前期必須的賽事風(fēng)險評估報告(必須是第三方出具符合中國田徑協(xié)會要求的賽事風(fēng)險評估報告)、醫(yī)療衛(wèi)生方案、安全保障方案、應(yīng)急處置預(yù)案，建立賽事“熔斷機制”，并能夠嚴(yán)格落實。 二．賽事前期籌備 ******體育局、中國田徑協(xié)會等主管部門建立高效、規(guī)范的溝通機制，確保賽事報批、認(rèn)證及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)符合國家級賽事要求。 2.報名管理：搭建符合田協(xié)技術(shù)安全要求的穩(wěn)定、合規(guī)的官方賽事報名平臺，高效完成5500名選手的報名信息收集、審核與統(tǒng)籌管理，并嚴(yán)格保障參賽選手的個人信息安全。報名費用由賽事運營單位收取，并作為賽事項目資金使用。 3.賽道保障與城市形象管理:全面負(fù)責(zé)與公安、交通、市政、園林、氣象、電力及賽道沿途屬地政府等部門的協(xié)調(diào)工作，確保賽事期間賽道暢通、設(shè)施完備,通過精細(xì)化的賽道規(guī)劃與現(xiàn)場管理，充分展現(xiàn)銀川的城市風(fēng)貌與辦賽水平。 4.商業(yè)開發(fā)與品牌合作:充分發(fā)揮賽事商業(yè)價值，積極進(jìn)行招商運營，成功引入不少于5家贊助商或戰(zhàn)略合作伙伴，共同開發(fā)賽事商業(yè)資源，提升賽事品牌影響力與市場價值。 5.志愿者招募與培訓(xùn):配合團(tuán)委，高效完成志愿者招募工作，并負(fù)責(zé)組織系統(tǒng)的志愿者崗前培訓(xùn)，確保志愿者團(tuán)隊專業(yè)、可靠，能滿足各崗位服務(wù)需求。 ******委員會緊密合作，共同制定詳盡的賽事醫(yī)療保障方案，并協(xié)助完成醫(yī)療站點布置、醫(yī)護(hù)人員招募與調(diào)度等工作，筑牢賽事安全防線。 7.全方位保險保障:嚴(yán)格按照中國田徑協(xié)會規(guī)定，為所有參賽選手、技術(shù)官員、裁判員、工作人員及志愿者等投保足額的人身意外傷害保險（須包含突發(fā)性疾病身故賠付責(zé)任），實現(xiàn)保障全覆蓋。 8.賽事物料與文件制作:負(fù)責(zé)設(shè)計并制作賽事所需的全部證件及印刷品，包括但不限于工作人員證、志愿者證、車輛通行證、媒體證。 9.專業(yè)計時服務(wù)落地:負(fù)責(zé)篩選并確定專業(yè)的賽事計時服務(wù)商，全程對接并落實計時設(shè)備布設(shè)、數(shù)據(jù)對接、成績處理等技術(shù)細(xì)節(jié)，確保比賽計時精準(zhǔn)、可靠。 三、推廣宣傳 1.前期宣傳：賽事供應(yīng)商需將馬拉松賽賽前相關(guān)情況，包括賽事領(lǐng)跑員招募，志愿者招募等賽事競賽信息，啟動本屆賽事相關(guān)媒體的宣傳稿件；賽事供應(yīng)商需要在媒體平臺及時推送賽程安排、賽事工作進(jìn)展、等相關(guān)新聞。 2.中期宣傳:賽事供應(yīng)商需在媒體平臺的重要版面、欄目，集中時段刊播賽事的相關(guān)新聞；賽事供應(yīng)商各媒體平臺跟進(jìn)賽事進(jìn)程。 3.活動當(dāng)天宣傳：賽事供應(yīng)商賽事現(xiàn)場需對賽事進(jìn)行現(xiàn)場直播,網(wǎng)絡(luò)媒體直播,直播時間不少于一個小時,運用無人機等先進(jìn)技術(shù)抓拍賽事現(xiàn)場運動員的精彩表現(xiàn)； 4.后期宣傳:做好本次賽事結(jié)果公布等方面的宣傳報道，各媒體在重要版面發(fā)布馬拉松閉幕式消息，并對本屆馬拉松比賽進(jìn)行精彩回顧。 四、賽事物資 由組委會通過招商或商業(yè)采購?fù)瓿桑唧w數(shù)量應(yīng)當(dāng)滿足賽事基本需求，不得影響辦賽質(zhì)量。 1.賽事服裝不少于5500件，志愿者服裝不少于500件，裁判服不少于80件，工作人員服裝不少于30件。 2.為運動員提供符合競賽要求的相關(guān)項目號碼布，獎牌，存放衣物袋、參賽服、競賽保障物品和完賽物品等。 3.為裁判員、志愿者、工作人員等提供足量的飲用水及餐包。 五、賽事搭建 1.新聞通氣會現(xiàn)場搭建：專業(yè)舞臺及背景板，配備音響及Led電子屏，滿足媒體發(fā)布需求。 2.賽道搭建：全程按中國田協(xié)B類賽事標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置補給站、醫(yī)療站、指示、警示、公里牌等標(biāo)識，穩(wěn)固清晰。 3.起終點搭建：起點設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)出發(fā)拱門、發(fā)令儀式舞臺區(qū)、分區(qū)檢錄通道、存衣區(qū)；終點設(shè)完賽拱門、完賽領(lǐng)物分流通道、拉伸區(qū)、頒獎舞臺等。 4.隔離設(shè)施：全程使用專業(yè)賽事鐵馬或硬質(zhì)隔離欄進(jìn)行人車分流及秩序管控，確保安全。 5.移動衛(wèi)生間：賽道起終點及沿途均應(yīng)根據(jù)賽事規(guī)模配備足夠數(shù)量的公用衛(wèi)生間；起點的總廁位應(yīng)至少按照現(xiàn)場人數(shù)60:1計算；終點的廁位總數(shù)應(yīng)至少按照現(xiàn)場人數(shù)的300:1計算；沿途廁位應(yīng)至少每5公里間隔擺放，按途經(jīng)總?cè)藬?shù)的600:1計算總數(shù)。 六、人員配置 1.技術(shù)官員與裁判團(tuán)隊 由中國田徑協(xié)會及寧夏田徑協(xié)會具備資質(zhì)的總裁判長、裁判長及裁判員，負(fù)責(zé)競賽技術(shù)執(zhí)行與裁決。 2.賽事工作人員與志愿者 專業(yè)工作人員：供應(yīng)商組建涵蓋競賽、安保、醫(yī)療、后勤等職能的專職團(tuán)隊，負(fù)責(zé)各環(huán)節(jié)落地執(zhí)行。 3.志愿者團(tuán)隊：配合團(tuán)委招募并系統(tǒng)培訓(xùn)不少于500名志愿者，確保其熟悉崗位職責(zé)、服務(wù)流程及應(yīng)急處理。 4.安全保障與醫(yī)療團(tuán)隊 安保力量：協(xié)同公安部門，制定全賽道、起終點及重要節(jié)點的安保與交通管制方案，配置相應(yīng)警力與安保人員。 ******醫(yī)院、賽道移動救護(hù)人員（AED）、急救跑者組成的立體醫(yī)療保障網(wǎng)絡(luò)。 5.禮儀與主持團(tuán)隊 禮儀人員：聘請專業(yè)、形象良好的禮儀團(tuán)隊，負(fù)責(zé)嘉賓引導(dǎo)、獎牌獎杯呈遞、頒獎環(huán)節(jié)服務(wù)及重要節(jié)點迎賓工作。 主持人：配備專業(yè)賽事主持人，負(fù)責(zé)起終點儀式、頒獎典禮的全程控場、氛圍營造、信息播報及嘉賓采訪，確保流程順暢、專業(yè)。 6.合作方與供應(yīng)商團(tuán)隊 明確計時、器材、搭建、贊助商服務(wù)等合作方的現(xiàn)場負(fù)責(zé)人及對接流程，確保無縫協(xié)作。 七、車輛保障 1.人員接駁車輛 運動員接駁車：根據(jù)參賽者集結(jié)地點，安排足夠數(shù)量且車況良好的大巴，提供定時、定點從市區(qū)至賽事起點，以及從終點返回市區(qū)的閉環(huán)接駁服務(wù)，并安排志愿者隨車引導(dǎo)。 志愿者擺渡車：規(guī)劃合理的內(nèi)部交通動線，安排專用車輛負(fù)責(zé)全體志愿者從集結(jié)點至各崗位服務(wù)點（如沿途補給站、起終點功能區(qū)）的往返擺渡，確保準(zhǔn)時到崗與撤離。 2.醫(yī)療保障車輛 醫(yī)療救護(hù)車：在起終點及賽道沿線關(guān)鍵點位部署救護(hù)車，并確保賽道全程暢通。 移動AED電動車：配置足夠數(shù)量的電動車，搭載AED設(shè)備與急救員，作為快速響應(yīng)單元，在賽道上進(jìn)行動態(tài)巡邏，確保在黃金救援時間內(nèi)抵達(dá)任何點位。 3.工作用車 賽事工作車：為裁判、計時、媒體轉(zhuǎn)播、緊急搶修等核心工作組配備專用車輛（如引導(dǎo)車、收容車、轉(zhuǎn)播車），并辦理通行證件。 | 以采購合同簽訂服務(wù)期限為準(zhǔn) | |
采購需求附件：
| 采購需求附件 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
五、合同管理安排
合同類型： ?? ??
服務(wù)類
（驗收方案附件）：
六、評審方法及評審細(xì)則
評標(biāo)方法：
評審細(xì)則類別： 服務(wù)類細(xì)則類別
| 服務(wù)類細(xì)則類別 | |||
|---|---|---|---|
| 序號 | 評審項目 | 權(quán)重分 | 評分標(biāo)準(zhǔn) |
| 1 | 投標(biāo)報價 | 10.00 | 供應(yīng)商的價格分統(tǒng)一按照下列公式計算：投標(biāo)報價得分=(評標(biāo)基準(zhǔn)價/投標(biāo)報價)×10。評標(biāo)基準(zhǔn)價是指滿足招標(biāo)文件要求且根據(jù)采購政策進(jìn)行價格扣除后的投標(biāo)價格最低的投標(biāo)報價。除低于成本價的投標(biāo)報價被拒絕外，最低報價得報價分滿分。得分結(jié)果由高分到低分依次排列為各投標(biāo)供應(yīng)商最終報價得分。 ******委員會應(yīng)當(dāng)啟動異常低價投標(biāo)審查程序，要求供應(yīng)商在評審現(xiàn)場（不少于30分鐘）提供成本測算說明及證明材料： 1.投標(biāo)報價低于全部通過符合性審查供應(yīng)商報價平均值50%的； 2.投標(biāo)報價低于通過符合性審查的次低報價50%的； 3.投標(biāo)報價低于采購項目最高限價45%的（本項目最高限價以招標(biāo)文件公布為準(zhǔn)） ******委員會基于專業(yè)判斷認(rèn)為可能影響履約的其他情形； ******委員會依據(jù)專業(yè)經(jīng)驗，參考同類項目中標(biāo)（成交）價格、類似產(chǎn)品市場價格水平、行業(yè)人工費用標(biāo)準(zhǔn)、國家有關(guān)部門指導(dǎo)行業(yè)協(xié)會發(fā)布的行業(yè)平均成本等情況，對報價合理性進(jìn)行判斷。投標(biāo)（******委員會應(yīng)當(dāng)將其作為無效投標(biāo)（響應(yīng)）處理。 |
| 2 | 賽事策劃及運營方案 | 12.00 | 供應(yīng)商根據(jù)本項目采購需求編制賽事策劃及運營方案，方案內(nèi)容包括但不限于①賽事總體策劃方案（含賽事品牌定位與推廣）；②媒體宣傳推廣方案；③招商方案。 以上方案內(nèi)容描述符合賽事舉辦地實際情況、具有當(dāng)?shù)仵r明特色，內(nèi)容科學(xué)合理、切實可行，完全滿足采購需求的每項得4分；內(nèi)容齊全、表述清楚，符合項目當(dāng)?shù)貙嶋H情況的每項得3分；內(nèi)容與賽事舉辦地實際情況不符或與本項目執(zhí)行無直接聯(lián)系的每項得2分；內(nèi)容與采購需求無關(guān)或無可實施條件的每項得1分；未提供不得分。 |
| 3 | 賽事競賽組織方案 | 24.00 | 供應(yīng)商根據(jù)本項目采購需求編制競賽組織方案，方案內(nèi)容包括但不限于①競賽規(guī)程及報名組織、保險；②裁判、志愿者招募及管理方案；③運動員服務(wù)方案（賽前物資發(fā)放、完賽物資發(fā)放、運動員收容、存取衣方案）④起終點及賽道路線規(guī)劃布置方案；⑤計時方案；⑥后勤保障方案（包括觀賽、停車、證件管理、氣象信息監(jiān)控等）等。 以上方案內(nèi)容完整、詳實，組織合理，流程清晰，可實施性強，完全滿足采購需求的每項得4分；方案內(nèi)容較為完整、合理，流程基本清晰，可實施性較好，能滿足采購需求但存在少許不足的每項得3分；方案內(nèi)容與采購需求不完全一致，或方案內(nèi)容相互矛盾，或未針對本項目編寫的每項得2分；方案內(nèi)容存在邏輯混亂，或內(nèi)容與項目執(zhí)行無直接聯(lián)系的每項得1分；未提供不得分。 |
| 4 | 安全保障方案 | 12.00 | 供應(yīng)商須針對本項目提供完整具體的安全保障方案，包括但不限于①安全風(fēng)險分析；②風(fēng)險管控措施；③風(fēng)險管控流程；④安保人員方案等內(nèi)容。 以上各項內(nèi)容詳細(xì)周密，邏輯縝密，與采購需求充分契合，表述貼合本項目實際實施情況的每項得3分；各項內(nèi)容存在與采購需求不完全一致或存在相互矛盾內(nèi)容或未針對本項目編寫的任意一種情形的每項得2分；各項內(nèi)容表述不明確，缺乏合理的實施條件，存在與本項目執(zhí)行無關(guān)的內(nèi)容或存在相關(guān)內(nèi)容在實際操作中不能運用的每項得1分； 未提供不得分。 |
| 5 | 應(yīng)急保障方案 | 12.00 | 供應(yīng)商須針對本項目提供完整具體可實施的應(yīng)急處置方案，包括但不限于①應(yīng)急指揮體系；②突發(fā)事件應(yīng)急措施；③災(zāi)害性天氣應(yīng)急處置預(yù)案；④熔斷等內(nèi)容。 以上各項內(nèi)容詳細(xì)、具體，符合賽事實際情況，物資、人力等配置合理，思路清晰、邏輯合理，與項目需求完全一致，能夠保障項目順利有序開展的每項得3分；各項內(nèi)容存在與采購需求不完全一致或存在相互矛盾內(nèi)容或未針對本項目編寫的任意一種情形的每項得2分；各項內(nèi)容表述不明確，缺乏合理的實施條件，存在與本項目執(zhí)行無關(guān)的內(nèi)容或存在相關(guān)內(nèi)容在實際操作中不能運用的每項得1分；未提供不得分。 |
| 6 | 醫(yī)療保障方案 | 12.00 | 供應(yīng)商須針對本項目提供完整可行的醫(yī)療保障方案，包括但不限于①醫(yī)療指揮體系；②醫(yī)療救護(hù)力量配置；③傷情分類及轉(zhuǎn)運；④賽事急救通道等內(nèi)容。 以上各項內(nèi)容詳細(xì)、具體，符合賽事醫(yī)療實際情況，與項目需求完全一致，能夠保障項目順利有序開展的每項得3分；各項內(nèi)容存在與采購需求不完全一致或存在相互矛盾內(nèi)容或未針對本項目編寫的任意一種情形的每項得2分；各項內(nèi)容表述不明確，缺乏合理的實施條件，存在與本項目執(zhí)行無關(guān)的內(nèi)容或存在相關(guān)內(nèi)容在實際操作中不能運用的 每項得1分；未提供不得分。 |
| 7 | 針對本項目擬派項目負(fù)責(zé)人資格要求 | 4.00 | 項目負(fù)責(zé)人具備“馬拉松競賽組織管理”結(jié)業(yè)證書的得4分。 注：響應(yīng)文件中提供項目負(fù)責(zé)人資格相關(guān)證明文件并加蓋供應(yīng)商公章，未提供或未按要求提供不得分。 |
| 8 | 服務(wù)承諾 | 9.00 | 承諾內(nèi)容包括但不限于①服務(wù)質(zhì)量保障措施；②過程性資料整理存檔及移交；③技術(shù)支持團(tuán)隊，服務(wù)時長、故障處理時限、現(xiàn)場服務(wù)條件及到位時間等；以上內(nèi)容全面、時間節(jié)點明確、任務(wù)分工合理，符合項目實際需求的每項得3分；以上內(nèi)容基本全面、時間節(jié)點明確、任務(wù)分工基本合理的每項得2分；方案內(nèi)容存在缺陷，但部分可行的每項得1分；方案存在重大缺陷，不能夠滿足采購需求或未提供方案的不得分。 |
| 9 | 類似業(yè)績 | 5.00 | 投標(biāo)人提供自2023年1月1日至今，組織、承接過的類似項目業(yè)績的，每提供一項得1分，滿分5分。 注：須提供中標(biāo)通知書或成交通知書或合同關(guān)鍵頁掃描件并加蓋公章，否則不得分。 |
| 合計： | 100.00 | ||
任何供應(yīng)商、單位或者個人對以上公示的項目采購需求有異議的，可以在招標(biāo)公告發(fā)布之前在線發(fā)起異議，并填寫異議內(nèi)容及事實依據(jù)，該異議僅作為社會主體對采購需求內(nèi)容的監(jiān)督，采購人查詢異議內(nèi)容后，可根據(jù)實際情況自行決定是否采納異議內(nèi)容。供應(yīng)商認(rèn)為采購文件、采購過程、中標(biāo)或者成交結(jié)果使自己的權(quán)益受到損害的，應(yīng)按照《政府采購質(zhì)疑和投訴辦法》規(guī)定執(zhí)行。
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